Unsere Motivation
Mit den Herausforderungen der Energiewede und den aktuellen wirtschaftlichen Randbedingungen beeinflusst das Thema Energie das Betriebsergebnis von immer mehr Unternehmen. Wir kombinieren Energiewirtschaft, Technik, Energierecht und Vertriebskenntnis sowie ein tiefgreifendes Verständnis für die Belange produzierender Unternehmen mit eigener Branchen- und Führungserfahrung. Egal ob Beschaffung, Eigenerzeugung, Handel, Netzbetrieb oder der wirtschaftlichen Optimierung des Verbrauchs, wir beraten und begleiten Sie auf dem Weg zu mehr Effizienz.
CO3 Energieeffizienz und Eigenerzeugung
Energieeffizienz
Energieeffizienz wird in den kommenden Jahren weiter an Bedeutung zunehmen, da die Energiepreise zunehmend zum Wettbewerbsfaktor im globalisierten Umfeld werden. Es entstehen zahlreiche politische Vorgaben durch Verschärfung von Gesetzen, z. B. EU-Energieeffizienzrichtlinie und Energiedienstleistungsgesetz.
Erzeugung und Technik
Dezentrale Eigenerzeugungslösungen werden auch in Zukunft für die Industrie eine große Rolle spielen. Dabei wird die wirtschaftliche Betrachtung durch zahlreiche Privilegierungstatbestände immer komplexer.
Beschaffung, Handel und Vermarktung
Strom- und Gaskunden müssen in regelmäßigen Abständen überprüfen, ob ihre Energiebeschaffung noch optimal ist. Dabei verändert die GABi-Gas 2.0 und der neue Standardbilanzkreisvertrag die Beschaffungsstrategie. Zudem beeinflusst dies die Kosten der Lieferabwicklung über Bilanzkreise und wird jeden größeren Gas- und Stromkunden betreffen.
Netzbetrieb
Der Netzbetreiber muss sich an immer neue Regeln des Gesetzgebers und der Bundesnetzagentur wie z.B. der GABi-Gas 2.0 halten. Dementsprechend sind Prozesse und Abläufe anzupassen. Der Betrieb von „Arealnetzen“, heute „geschlossene Verteilnetze“ ist nicht mehr so einfach wie früher einmal. Die Regulierung greift tief in die Rechte der Netzbetreiber industrieeigener Infrastrukturen ein.
Energielogistik
Die europaweite Angleichung der Energielogistik für Gas bringt neue Bilanzierungsregeln – GABi-Gas 2.0. Dies hat weitreichende Folgen für die Erzeugung, Handel und Netzbetrieb.
Veränderungs- und Konfliktmanagement
Der stetige Wechsel führt oft zu immensen Reibungsverlusten. Sei es, dass ganze Bereiche nicht nur „innerlich“ kündigen oder nur, dass die Kenntnis der Änderungsgründe nicht vorhanden ist. Bei jedem Wechsel bedarf es daher eines kommunikativ geführten Veränderungsprozesses.
Strategie und Führung
Durch die zunehmende Bedeutung der Energieanwendung, Beschaffung und Vermarktung für Unternehmen, ist es notwendig energierelevante Ziele und Strukturen in der Unternehmensstrategie zu verankern.